Google का इतिहास

Google Ki History गूगल, पूर्ण Google LLC पूर्व में Google Inc. (1998-2017), अमेरिकी खोज इंजन कंपनी, जिसकी स्थापना 1998 में सर्गेई ब्रिन और लैरी पेज द्वारा की गई थी, जो होल्डिंग कंपनी Alphabet Inc. की सहायक कंपनी है। दुनिया भर में ऑनलाइन खोज का 70 प्रतिशत से अधिक अनुरोधों को अधिकांश इंटरनेट उपयोगकर्ताओं के अनुभव के केंद्र में रखते हुए, Google द्वारा नियंत्रित किया जाता है। इसका मुख्यालय माउंटेन व्यू, कैलिफोर्निया में है।

Google एक ऑनलाइन खोज फर्म के रूप में शुरू हुआ, लेकिन अब यह 50 से अधिक इंटरनेट सेवाएं और उत्पाद प्रदान करता है, ई-मेल और ऑनलाइन दस्तावेज़ निर्माण से लेकर मोबाइल फोन और टैबलेट कंप्यूटर के लिए सॉफ़्टवेयर तक। इसके अलावा, मोटोरोला मोबिलिटी के 2012 के अधिग्रहण ने इसे मोबाइल फोन के रूप में हार्डवेयर बेचने की स्थिति में ला दिया।

Google का व्यापक उत्पाद पोर्टफोलियो और आकार इसे Apple, IBM और Microsoft के साथ उच्च-तकनीकी बाज़ार में शीर्ष चार प्रभावशाली कंपनियों में से एक बनाता है। उत्पादों के इस असंख्य होने के बावजूद, इसका मूल खोज उपकरण इसकी सफलता का मूल बना हुआ है। 2016 में Alphabet ने अपना लगभग पूरा राजस्व उपयोगकर्ताओं के खोज अनुरोधों के आधार पर Google विज्ञापन से अर्जित किया।

  1. बिज़नेस के लिए खोज रहे हैं

ब्रिन और पेज, जो स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय में स्नातक छात्रों के रूप में मिले थे, इंटरनेट पर जमा होने वाले डेटा के द्रव्यमान से अर्थ निकालने के विचार से चिंतित थे। उन्होंने एक नई प्रकार की खोज तकनीक विकसित करने के लिए स्टैनफोर्ड में पेज के छात्रावास के कमरे से काम करना शुरू किया, जिसे उन्होंने बैकरब करार दिया।

कुंजी प्रत्येक वेब साइट के “बैकिंग लिंक्स” को ट्रैक करके वेब उपयोगकर्ताओं की अपनी रैंकिंग क्षमताओं का लाभ उठाना था – यानी उनसे जुड़े अन्य पृष्ठों की संख्या। अधिकांश खोज इंजनों ने केवल उन वेब साइटों की एक सूची लौटा दी, जो इस आधार पर रैंक करती हैं कि उन पर कितनी बार एक खोज वाक्यांश दिखाई देता है।

ब्रिन और पेज ने प्रत्येक वेब साइट के लिंक की संख्या को खोज फ़ंक्शन में शामिल किया; यानी, हजारों लिंक वाली एक वेब साइट तार्किक रूप से केवल कुछ लिंक वाले एक से अधिक मूल्यवान होगी, और खोज इंजन इस प्रकार भारी लिंक वाली साइट को संभावनाओं की सूची में उच्च स्थान देगा। इसके अलावा, एक भारी लिंक वाली वेब साइट से एक लिंक एक अधिक अस्पष्ट वेब साइट से एक से अधिक मूल्यवान “वोट” होगा।

1998 के मध्य में ब्रिन और पेज को बाहरी वित्तपोषण मिलना शुरू हुआ (उनके पहले निवेशकों में से एक एंडी बेचटोल्शिम थे, जो सन माइक्रोसिस्टम्स, इंक. के सह-संस्थापक थे)। उन्होंने अंततः निवेशकों, परिवार और दोस्तों से लगभग 1 मिलियन डॉलर जुटाए और मेनलो पार्क, कैलिफ़ोर्निया में Google नाम के तहत दुकान स्थापित की, जो कि पेज के मूल नियोजित नाम, गूगोल (नंबर एक के लिए एक गणितीय शब्द) की गलत वर्तनी से लिया गया था।

100 शून्य से)। 1999 के मध्य तक, जब Google को 2.5 मिलियन डॉलर की उद्यम पूंजी निधि प्राप्त हुई, तब वह प्रतिदिन 500,000 प्रश्नों को संसाधित कर रहा था। गतिविधि 2000 में शुरू हुई, जब Google वेब की सबसे लोकप्रिय साइटों में से एक, Yahoo! का क्लाइंट खोज इंजन बन गया। 2004 तक, जब Yahoo! Google की सेवाओं से दूर, उपयोगकर्ता दिन में 200 मिलियन बार Google पर खोज कर रहे थे।

वह वृद्धि केवल जारी रही: 2011 के अंत तक Google प्रति दिन लगभग तीन अरब खोजों को संभाल रहा था। कंपनी का नाम इतना सर्वव्यापी हो गया कि यह एक क्रिया के रूप में शब्दकोष में प्रवेश कर गया: इंटरनेट पर खोज करने के लिए Google एक सामान्य अभिव्यक्ति बन गया।

डेटा के इस अभूतपूर्व द्रव्यमान को समायोजित करने के लिए, Google ने दुनिया भर में 11 डेटा केंद्र बनाए, जिनमें से प्रत्येक में कई लाख सर्वर (मूल रूप से, मल्टीप्रोसेसर पर्सनल कंप्यूटर और विशेष रूप से निर्मित रैक में लगे हार्ड ड्राइव) शामिल थे। Google के आपस में जुड़े हुए कंप्यूटरों की संख्या शायद कई मिलियन है।

हालाँकि, Google के संचालन का केंद्र कंप्यूटर कोड के तीन मालिकाना टुकड़ों के आसपास बनाया गया है: Google फ़ाइल सिस्टम (GFS), Bigtable, और MapReduce। GFS कई मशीनों में डेटा के भंडारण को “टुकड़ों” में संभालता है; Bigtable कंपनी का डेटाबेस प्रोग्राम है; और MapReduce का उपयोग Google द्वारा उच्च-स्तरीय डेटा उत्पन्न करने के लिए किया जाता है (उदाहरण के लिए, वेब पेजों की एक अनुक्रमणिका को एक साथ रखना जिसमें “शिकागो,” “थिएटर,” और “सहभागी” शब्द शामिल हैं)।

Google के असाधारण विकास ने आंतरिक प्रबंधन समस्याओं को जन्म दिया। लगभग शुरुआत से ही, निवेशकों को लगा कि ब्रिन और पेज को एक अनुभवी प्रबंधक की आवश्यकता है, और 2001 में वे एरिक श्मिट को कंपनी के अध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) के रूप में नियुक्त करने के लिए सहमत हुए। श्मिट, जो पहले सॉफ्टवेयर कंपनी नोवेल इंक में समान पदों पर थे, ने कंप्यूटर विज्ञान में डॉक्टरेट की उपाधि प्राप्त की थी और संस्थापकों के तकनीकी आवेगों के साथ अच्छी तरह से मेल खाते थे।

सीईओ के रूप में श्मिट के शासनकाल के दौरान, पेज ने उत्पादों के अध्यक्ष के रूप में कार्य किया, और ब्रिन प्रौद्योगिकी के अध्यक्ष थे। जब तक पेज ने 2011 में सीईओ की भूमिका नहीं ली, तब तक तीनों ने कंपनी को “विजयी” के रूप में चलाया, श्मिट कार्यकारी अध्यक्ष बने, और ब्रिन ने विशेष परियोजनाओं के निदेशक का खिताब अपनाया।

2004 में कंपनी के आरंभिक सार्वजनिक निर्गम (IPO) ने कंपनी के लिए $1.66 बिलियन जुटाए और ब्रिन और पेज को तत्काल अरबपति बना दिया। दरअसल, आईपीओ ने शुरुआती स्टॉकहोल्डर्स से 7 अरबपति और 900 करोड़पति बनाए। स्टॉक की पेशकश ने असामान्य तरीके से इसे संभालने के कारण भी समाचार बनाया।

एक सार्वजनिक नीलामी में शेयर बेचे गए, जिसका उद्देश्य औसत निवेशक को वित्तीय उद्योग के पेशेवरों के साथ समान स्तर पर रखना था। Google को 2006 में Standard and Poor के 500 (S&P 500) स्टॉक इंडेक्स में जोड़ा गया था। 2012 में Google के बाजार पूंजीकरण ने इसे सबसे बड़ी अमेरिकी कंपनियों में से एक बना दिया, जो डॉव जोन्स इंडस्ट्रियल एवरेज में नहीं थी।

Google ने अगस्त 2015 में खुद को होल्डिंग कंपनी Alphabet Inc. की सहायक कंपनी बनने के लिए पुनर्गठित किया। इंटरनेट खोज, विज्ञापन, ऐप्स और मैप्स के साथ-साथ मोबाइल ऑपरेटिंग सिस्टम Android और वीडियो-साझाकरण साइट YouTube, Google के अधीन रहे। अलग-अलग Google उद्यम- जैसे दीर्घायु अनुसंधान कंपनी केलिको, घरेलू उत्पाद कंपनी नेस्ट, और अनुसंधान प्रयोगशाला Google X- अल्फाबेट के तहत अलग-अलग फर्म बन गए। पेज अल्फाबेट के सीईओ, ब्रिन इसके अध्यक्ष और श्मिट इसके कार्यकारी अध्यक्ष बने।

उत्पादों के वरिष्ठ उपाध्यक्ष सुंदर पिचाई, Google के नए सीईओ बने। अल्फाबेट ने 2017 में एक इंटरमीडिएट होल्डिंग कंपनी, XXVI होल्डिंग्स बनाने और Google को एक सीमित देयता कंपनी (एलएलसी) में बदलने के लिए फिर से पुनर्गठित किया। 2018 में श्मिट ने कार्यकारी अध्यक्ष के रूप में पद छोड़ दिया। 2019 में अधिक परिवर्तन हुए, क्योंकि ब्रिन और पेज दोनों ने क्रमशः अध्यक्ष और सीईओ के रूप में अपना पद छोड़ दिया। हालांकि, वे दोनों अल्फाबेट के निदेशक मंडल में बने रहे। पिचाई गूगल में उस पद को बरकरार रखते हुए होल्डिंग कंपनी के सीईओ बने।

  1. Advertising वृद्धि

Google के मजबूत वित्तीय परिणाम सामान्य रूप से इंटरनेट विज्ञापन की तीव्र वृद्धि और विशेष रूप से Google की लोकप्रियता को दर्शाते हैं।

विश्लेषकों ने उस सफलता का एक हिस्सा इंटरनेट पर विज्ञापन खर्च में बदलाव और समाचार पत्रों, पत्रिकाओं और टेलीविजन सहित पारंपरिक मीडिया से दूर होने के लिए जिम्मेदार ठहराया। उदाहरण के लिए, अमेरिकी अखबार का विज्ञापन 2000 में 64 अरब डॉलर के शिखर से गिरकर 2011 में 20.7 अरब डॉलर हो गया, जबकि वैश्विक ऑनलाइन विज्ञापन 2000 में लगभग 6 अरब डॉलर से बढ़कर 2011 में 72 अरब डॉलर से अधिक हो गया।

इसकी स्थापना के बाद से, Google ने महत्वपूर्ण इंटरनेट मार्केटिंग लाभों के लिए गणना की गई राशि को सुरक्षित करने के लिए बड़ी रकम खर्च की है। उदाहरण के लिए, 2003 में Google ने ऐडसेंस के निर्माता, एप्लाइड सिमेंटिक्स को हासिल करने के लिए 102 मिलियन डॉलर खर्च किए, एक ऐसी सेवा जिसने वेब साइटों के मालिकों को अपने वेब पेजों पर विभिन्न प्रकार के विज्ञापन चलाने के लिए साइन अप किया।

2006 में Google ने एक और वेब विज्ञापन व्यवसाय, dMarc ब्रॉडकास्टिंग के लिए फिर से $102 मिलियन का भुगतान किया, और उसी वर्ष उसने घोषणा की कि वह MySpace.com पर विज्ञापनों को बेचने के अधिकार के लिए साढ़े तीन वर्षों में $900 मिलियन का भुगतान करेगा। 2007 में Google ने अब तक का अपना सबसे बड़ा अधिग्रहण किया, ऑनलाइन विज्ञापन फर्म DoubleClick को $3.1 बिलियन में खरीद लिया।

दो साल बाद कंपनी ने मोबाइल विज्ञापन नेटवर्क AdMob का अधिग्रहण करने के लिए $750 मिलियन के सौदे के साथ मोबाइल एप्लिकेशन बाजार की विस्फोटक वृद्धि का जवाब दिया। ये सभी खरीदारियां उपभोक्ताओं की व्यक्तिगत प्राथमिकताओं के लिए विज्ञापनों को तैयार करने के लिए विभिन्न फर्मों के सूचनाओं के डेटाबेस को मिलाकर अपने खोज इंजन व्यवसाय से विज्ञापन में विस्तार करने के Google के प्रयास का हिस्सा थीं।

  1. अन्य सेवाएं

गूगल वीडियो और यूट्यूब
Google का विस्तार, मुख्य रूप से कीवर्ड-आधारित वेब विज्ञापन द्वारा संचालित, नई वेब सेवाओं में प्रभुत्व के लिए प्रतिस्पर्धा करने के लिए इसे एक ध्वनि आधार प्रदान करता है। इनमें से एक वीडियो सामग्री की डिलीवरी थी। जनवरी 2005 में Google ने Google वीडियो लॉन्च किया, जिसने व्यक्तियों को टेलीविज़न प्रसारण से क्लोज-कैप्शन टेक्स्ट खोजने में सक्षम बनाया।

कुछ महीने बाद Google ने उपयोगकर्ता द्वारा सबमिट किए गए वीडियो को स्वीकार करना शुरू कर दिया, जिसमें सबमिट करने वाले अन्य लोगों के लिए वीडियो डाउनलोड करने और देखने के लिए मूल्य निर्धारित कर रहे थे। जनवरी 2006 में Google वीडियो स्टोर खोला गया, जिसमें पारंपरिक मीडिया कंपनियों जैसे सीबीएस कॉरपोरेशन (टेलीविज़न शो) और सोनी कॉरपोरेशन (फ़िल्में) की प्रीमियम सामग्री शामिल थी। जून 2006 में गूगल ने प्रीमियम सामग्री मुफ्त में पेश करना शुरू किया लेकिन विज्ञापनों के साथ।

हालाँकि, अपने सभी मार्केटिंग लाभों के लिए, Google ऑनलाइन वीडियो, YouTube में अपस्टार्ट लीडर को पछाड़ने में असमर्थ था। 2005 में इसकी शुरुआत के बाद, YouTube उपयोगकर्ताओं के लिए छोटी वीडियो फ़ाइलों को अपलोड करने की पसंदीदा साइट बन गया, जिनमें से कुछ ने लाखों दर्शकों को आकर्षित किया। अपलोड और दर्शकों की समान संख्या के करीब कुछ भी उत्पन्न करने में असमर्थ, Google ने 2006 में YouTube को स्टॉक में $1.65 बिलियन में खरीदा।

हालाँकि, वेब साइटों को मर्ज करने के बजाय, Google ने एक अलग इकाई के रूप में YouTube के संचालन को जारी रखा। 2012 में Google ने Google वीडियो को बंद कर दिया और वहां से वीडियो को YouTube पर स्थानांतरित कर दिया। उसी वर्ष, $ 1 बिलियन से अधिक के अनुमानित राजस्व के बावजूद, Google ने कहा कि YouTube एक “निवेश” बना रहा और उसने यह नहीं बताया कि क्या विभाजन लाभदायक था।

  1. Gmail

2004 में Google ने “बीटा” परीक्षकों का चयन करने के लिए एक निःशुल्क वेब-आधारित ई-मेल खाते की पेशकश शुरू की (एक बीटा उत्पाद एक ऐसा उत्पाद है जो अभी तक अपने अंतिम रूप में नहीं है)। जीमेल के रूप में जानी जाने वाली सेवा को आम जनता के लिए 2007 में खोला गया था, जबकि अभी भी आधिकारिक तौर पर अपने बीटा चरण में है। जीमेल की मुख्य अपीलों में से एक यह थी कि यह उपयोगकर्ताओं को एक ई-मेल पता देता था जो किसी विशेष इंटरनेट सेवा प्रदाता (आईएसपी) से स्वतंत्र था, इस प्रकार स्थायी पते को बनाए रखना आसान हो गया।

इसके अलावा, सेवा ने एक अभूतपूर्व एक गीगाबाइट (एक अरब बाइट्स) मुफ्त ई-मेल भंडारण स्थान की पेशकश की, हालांकि उपयोगकर्ताओं को उन खोजशब्दों के आधार पर विज्ञापन भी प्रस्तुत किए गए थे जो Google खोज इंजन को उनके संदेशों में मिले थे।

Google ने बाद में उपयोगकर्ताओं को दिए गए मुफ्त संग्रहण स्थान की मात्रा को सात गीगाबाइट तक बढ़ा दिया और उपयोगकर्ताओं को अतिरिक्त स्थान किराए पर लेने की अनुमति दी। 2007 में कंपनी ने Gmail की सुरक्षा में सुधार करने के लिए, विशेष रूप से व्यवसायों को साइन अप करने के Google के प्रयासों में, $625 मिलियन में, एक ई-मेल सेवा फर्म, Postini का अधिग्रहण किया। 2009 में Google ने जीमेल के बीटा स्टेटस को हटा दिया, जिससे व्यावसायिक उपयोगकर्ताओं के लिए इसकी अपील बढ़ गई।

जनवरी 2010 में Google ने घोषणा की कि उसने चीन में उत्पन्न होने वाले परिष्कृत हैकिंग हमलों की एक श्रृंखला का पता लगाया है, जो चीनी मानवाधिकार कार्यकर्ताओं और चीन में काम कर रहे विदेशी पत्रकारों के जीमेल खातों पर निर्देशित थे। कुछ मामलों में सभी इनकमिंग और आउटगोइंग ई-मेल को अपरिचित पते पर अग्रेषित करने के लिए खातों को फिर से कॉन्फ़िगर किया गया था।

Google की तत्काल प्रतिक्रिया जीमेल के प्रोटोकॉल को वेब मानक HTTP से एन्क्रिप्टेड HTTPS में बदलने की थी, जिससे गति की कीमत पर सुरक्षा में वृद्धि हुई। हमलों ने Google को अपने रुख को उलटने की धमकी भी दी, जिसने चीनी सरकार को अपनी Google.cn साइट को सेंसर करने और चीनी उपयोगकर्ताओं को अनफ़िल्टर्ड खोज परिणाम प्राप्त करने की अनुमति दी।

इसने कंपनी को चीनी सरकार के साथ संघर्ष में ला दिया और Google के चीनी बाजार से पूरी तरह से बाहर निकलने की संभावना को बढ़ा दिया। मार्च में, Google ने Google.cn के चीनी उपयोगकर्ताओं को अपनी अनफ़िल्टर्ड हांगकांग साइट, Google.com.hk पर स्वचालित रूप से पुनर्निर्देशित करके प्रत्यक्ष संघर्ष से बचा लिया। यह व्यवस्था तब तक जारी रही जब तक कि चीन में काम करने के लिए Google का सरकार द्वारा जारी लाइसेंस जून के अंत में वार्षिक नवीनीकरण के लिए नहीं आया।

उस समय Google ने Google.cn को बदल दिया ताकि उपयोगकर्ता संगीत खोज जैसी सेवाओं के लिए सेंसर की गई चीनी साइट का उपयोग कर सकें या वेब खोज के लिए Google.com.hk के लिंक पर मैन्युअल रूप से क्लिक कर सकें। इस कदम ने चीनी सरकार को शांत कर दिया, जिसने जुलाई 2010 में Google के लाइसेंस का नवीनीकरण किया।

  1. गूगल बुक्स

Google को एक कंपनी के रूप में लॉन्च करने से पहले, इसके संस्थापकों ने स्टैनफोर्ड में डिजिटल पुस्तक परियोजनाओं पर काम किया था और हमेशा उस दिन की कल्पना की थी जब इंटरनेट उपयोगकर्ता पुस्तकों में सामग्री खोजने में सक्षम होंगे। 2004 में कंपनी ने Google प्रिंट की घोषणा की, जो दुनिया भर में कई प्रमुख पुस्तकालयों के साथ एक परियोजना है जो इंटरनेट पर अपनी होल्डिंग्स को स्वतंत्र रूप से उपलब्ध कराना शुरू कर देगी। परिष्कृत उपकरणों का उपयोग करते हुए, कंपनी ने पुस्तकालयों के संग्रह से सार्वजनिक-डोमेन पुस्तकों को स्कैन करके शुरू किया।

डिजिटल फाइलों को तब पोर्टेबल दस्तावेज़ फाइलों (पीडीएफ) में बदल दिया गया था जो पूरी तरह से खोजने योग्य, डाउनलोड करने योग्य और प्रिंट करने योग्य थीं। कॉपीराइट में अभी भी काम करता है केवल खंडित “स्निपेट” रूप में दिखाई देता है। 2005 में कंपनी ने प्रोजेक्ट का नाम बदलकर Google Books कर दिया, और इसके संचालन के प्रारंभिक वर्षों में प्रति वर्ष लगभग दस लाख पुस्तकें स्कैन की गईं। 2012 तक, Google ने 15 मिलियन से अधिक पुस्तकों को स्कैन किया था।

इस बीच, लेखकों और प्रकाशकों के समूहों ने कंपनी को अपनी कॉपीराइट वाली पुस्तकों को इंटरनेट पर उपलब्ध कराने से रोकने के लिए मुकदमा दायर किया। 2008 में Google एक कानूनी समझौते पर पहुंचा, जिसमें कंपनी पिछले अपराधों के लिए समूहों को 125 मिलियन डॉलर का भुगतान करने के लिए सहमत हुई, हालांकि उपयोगकर्ता Google द्वारा स्कैन किए गए प्रत्येक कार्य के 20 प्रतिशत तक मुफ्त में पढ़ना जारी रख सकते थे। अपने कार्यों के कुछ हिस्सों को ऑनलाइन पढ़ने की अनुमति देने के बदले में, लेखकों और प्रकाशकों को Google की वेब साइट पर उनकी सामग्री के पृष्ठ दृश्यों से उत्पन्न सभी विज्ञापन राजस्व का 63 प्रतिशत प्राप्त होगा।

  1. गूगल पृथ्वी

2004 में Google ने Keyhole Inc. को खरीद लिया, जिसे आंशिक रूप से सेंट्रल इंटेलिजेंस एजेंसी की वेंचर कैपिटल आर्म, In-Q-Tel द्वारा वित्त पोषित किया गया था। कीहोल ने एक ऑनलाइन मैपिंग सेवा विकसित की थी जिसे Google ने 2005 में Google Earth के रूप में पुनः ब्रांडेड किया था।

यह सेवा उपयोगकर्ताओं को पृथ्वी पर अधिकांश स्थानों की विस्तृत उपग्रह छवियों को खोजने देती है और विभिन्न अन्य डेटाबेस के साथ संयोजन (जिसे “मैशअप” के रूप में जाना जाता है) भी बनाती है, जिसमें सड़क के नाम, मौसम के पैटर्न, अपराध के आंकड़े, कॉफी शॉप के स्थान, अचल संपत्ति की कीमतें जैसे विवरण शामिल हैं। , और जनसंख्या घनत्व Google धरती द्वारा बनाए गए मानचित्रों में।

जबकि इनमें से कई मैशअप सुविधा या साधारण नवीनता के लिए बनाए गए थे, अन्य महत्वपूर्ण जीवन रक्षक उपकरण बन गए। उदाहरण के लिए, 2005 में तूफान कैटरीना के मद्देनजर, Google धरती ने प्रभावित क्षेत्र के इंटरैक्टिव उपग्रह ओवरले प्रदान किए, जिससे बचाव दल को नुकसान की सीमा को बेहतर ढंग से समझने में मदद मिली। इसके बाद, कई आपदा पुनर्प्राप्ति प्रयासों में Google धरती एक महत्वपूर्ण उपकरण बन गया।

Google की गोपनीयता के प्रति प्रतिबद्धता पर सवाल उठाया गया था, हालांकि, स्ट्रीट व्यू नामक एक संबंधित मैपिंग सेवा शुरू करने के बाद, जो पहले संयुक्त राज्य भर से और बाद में अन्य देशों से सड़क-स्तरीय तस्वीरें दिखाती थी, जिन्हें सड़क के पते से खोजा जा सकता था। कुछ तस्वीरों ने घर की खिड़कियों के माध्यम से एक दृश्य प्रदान किया या लोगों को धूप सेंकते हुए दिखाया।

Google ने यह कहते हुए सेवा का बचाव किया कि छवियां केवल वही दिखाती हैं जो कोई व्यक्ति सड़क पर चलते समय देख सकता है। जर्मनी में गोपनीयता संबंधी चिंताओं के जवाब में, 2010 में Google ने लोगों को अपने घरों और व्यवसायों को सड़क दृश्य में शामिल करने से ऑप्ट आउट करने की अनुमति दी, और 244,000 लोगों (देश के 3 प्रतिशत) ने ऐसा किया। हालाँकि, भले ही 2011 में एक जर्मन अदालत ने फैसला सुनाया कि सड़क दृश्य कानूनी था, Google ने घोषणा की कि वह सेवा में नई तस्वीरें नहीं जोड़ेगा।

  1. Google ऐप्स और क्रोम

2006 में, माइक्रोसॉफ्ट के साथ युद्ध में उद्योग में कई लोगों ने शुरुआती सैल्वो माना, Google ने Google Apps-Google द्वारा होस्ट किया गया एप्लिकेशन सॉफ़्टवेयर पेश किया जो उपयोगकर्ताओं के वेब ब्राउज़र के माध्यम से चलता है। पहले मुफ्त कार्यक्रमों में Google कैलेंडर (एक शेड्यूलिंग प्रोग्राम), Google टॉक (एक त्वरित संदेश कार्यक्रम), और Google पेज क्रिएटर (एक वेब-पेज-निर्माण कार्यक्रम) शामिल थे। इन मुफ्त कार्यक्रमों का उपयोग करने के लिए, उपयोगकर्ताओं ने विज्ञापन देखे और अपना डेटा Google के उपकरणों पर संग्रहीत किया। इस प्रकार के परिनियोजन, जिसमें डेटा और प्रोग्राम दोनों इंटरनेट पर कहीं स्थित होते हैं, को अक्सर क्लाउड कंप्यूटिंग कहा जाता है।

2006 और 2007 के बीच Google ने विभिन्न पारंपरिक व्यावसायिक कार्यक्रमों (वर्ड प्रोसेसर, स्प्रेडशीट और प्रस्तुति सॉफ्टवेयर) को खरीदा या विकसित किया, जिन्हें अंततः सामूहिक रूप से Google डॉक्स नाम दिया गया। Google Apps की तरह, Google डॉक्स का उपयोग एक ब्राउज़र के माध्यम से किया जाता है जो Google की मशीनों के डेटा से जुड़ता है।

2007 में Google ने अपने Google Apps का एक प्रीमियर संस्करण पेश किया जिसमें 25 गीगाबाइट ई-मेल संग्रहण, हाल ही में प्राप्त किए गए Postini सॉफ़्टवेयर से सुरक्षा कार्य, और कोई विज्ञापन शामिल नहीं था। जैसे ही Google डॉक्स के घटक उपलब्ध हो गए, उन्हें मुफ़्त विज्ञापन-समर्थित Google Apps और प्रीमियर संस्करण दोनों में जोड़ दिया गया। विशेष रूप से, Google डॉक्स को माइक्रोसॉफ्ट के ऑफिस सूट (वर्ड, एक्सेल और पावरपॉइंट) के प्रत्यक्ष प्रतियोगी के रूप में विपणन किया गया था।

2008 में Google ने क्रोम जारी किया, एक उन्नत जावास्क्रिप्ट इंजन वाला एक वेब ब्राउज़र जो ब्राउज़र के भीतर प्रोग्राम चलाने के लिए बेहतर अनुकूल है। अगले वर्ष कंपनी ने एक ओपन-सोर्स ऑपरेटिंग सिस्टम विकसित करने की योजना की घोषणा की, जिसे क्रोम ओएस के रूप में जाना जाता है। क्रोम ओएस का उपयोग करने वाले पहले डिवाइस 2011 में जारी किए गए थे और क्रोमबुक नामक नेटबुक थे। लिनक्स कर्नेल के शीर्ष पर चलने वाले क्रोम ओएस को अधिकांश ऑपरेटिंग सिस्टम की तुलना में कम सिस्टम संसाधनों की आवश्यकता होती है क्योंकि यह क्लाउड कंप्यूटिंग का उपयोग करता है।

Chrome OS उपकरण पर चलने वाला एकमात्र सॉफ़्टवेयर Chrome ब्राउज़र है, अन्य सभी सॉफ़्टवेयर एप्लिकेशन जो Google Apps द्वारा आपूर्ति किए जा रहे हैं। 2012 में क्रोम ने सबसे लोकप्रिय वेब ब्राउज़र बनने के लिए माइक्रोसॉफ्ट के इंटरनेट एक्सप्लोरर (आईई) को पीछे छोड़ दिया और 2020 तक, आईई, माइक्रोसॉफ्ट के एज (आईई के प्रतिस्थापन), मोज़िला कॉर्पोरेशन के फ़ायरफ़ॉक्स और ऐप्पल इंक की सफारी पर अपनी बढ़त बनाए रखी है।

  1. एंड्रॉइड ऑपरेटिंग सिस्टम

आकर्षक मोबाइल ऑपरेटिंग सिस्टम बाजार में Google का प्रवेश 2005 में Android Inc. के अधिग्रहण पर आधारित था, जिसने उस समय कोई उत्पाद जारी नहीं किया था। दो साल बाद Google ने ओपन हैंडसेट एलायंस की स्थापना की घोषणा की, जो दर्जनों प्रौद्योगिकी और मोबाइल टेलीफोन कंपनियों का एक संघ है, जिसमें Intel Corporation, Motorola, Inc., NVIDIA Corporation, Texas Instruments InCorpored, LG Electronics, Inc., Samsung Electronics, Sprint शामिल हैं।

नेक्सटल कॉर्पोरेशन, और टी-मोबाइल (ड्यूश टेलीकॉम)। कंसोर्टियम को एंड्रॉइड को विकसित करने और बढ़ावा देने के लिए बनाया गया था, जो कि लिनक्स पर आधारित एक मुक्त ओपन-सोर्स ऑपरेटिंग सिस्टम है। नए ऑपरेटिंग सिस्टम को पेश करने वाला पहला फोन अक्टूबर 2008 में जारी किया गया टी-मोबाइल जी 1 था, हालांकि एंड्रॉइड-आधारित फोन को वास्तव में अधिक सक्षम तीसरी पीढ़ी (3 जी) वायरलेस नेटवर्क की आवश्यकता थी ताकि सिस्टम की सभी विशेषताओं का पूरा लाभ उठाया जा सके। , जैसे वन-टच Google खोज, Google डॉक्स, Google धरती और Google सड़क दृश्य।

G1 स्मार्टफोन
Google के Android ऑपरेटिंग सिस्टम पर आधारित G1 स्मार्टफोन, 2008 में प्रदर्शित हुआ।
© माइकल ओरील (सीसी बाय-एसए 2.0)

2010 में Google ने Nexus One स्मार्टफोन पेश करके Apple के iPhone के साथ सीधी प्रतिस्पर्धा में प्रवेश किया। “गूगल फोन” का उपनाम दिया गया, नेक्सस वन ने एंड्रॉइड के नवीनतम संस्करण का उपयोग किया और एक बड़ी, जीवंत डिस्प्ले स्क्रीन, सौंदर्यपूर्ण रूप से आकर्षक डिज़ाइन और वॉयस-टू-टेक्स्ट मैसेजिंग सिस्टम दिखाया जो उन्नत आवाज-पहचान सॉफ़्टवेयर पर आधारित था।

हालांकि, मल्टी-टच के लिए इसके मूल समर्थन की कमी- ऐप्पल द्वारा अग्रणी टाइपिंग और नेविगेशन फीचर, जो उपयोगकर्ताओं को टचस्क्रीन के साथ बातचीत करने में अधिक लचीलेपन की अनुमति देता है- को अपनी कक्षा में अन्य हैंडसेट की तुलना में एक कमी के रूप में देखा गया था। ऐप्पल के स्मार्टफोन आईओएस की तुलना में एंड्रॉइड की कथित कमियों के बावजूद, 2011 के अंत तक, एंड्रॉइड ने 52 प्रतिशत वैश्विक बाजार हिस्सेदारी के साथ मोबाइल फोन उद्योग का नेतृत्व किया, जो आईओएस के तिगुने से अधिक था।

2010 में Google के हार्डवेयर भागीदारों ने भी Android ऑपरेटिंग सिस्टम पर आधारित टैबलेट कंप्यूटर जारी करना शुरू किया। खराब प्रदर्शन के लिए पहले उत्पाद की आलोचना की गई थी, लेकिन 2011 के अंत तक एंड्रॉइड-आधारित टैबलेट ने बेहद लोकप्रिय ऐप्पल आईपैड पर जमीन हासिल कर ली थी। उस वर्ष में भेजे जाने वाले अनुमानित 68 मिलियन टैबलेट में से 39 प्रतिशत ने एंड्रॉइड चलाया, जबकि लगभग 60 प्रतिशत आईपैड थे।

Google अदालतों के साथ-साथ बाज़ार में भी Android पर प्रतिस्पर्धियों से लड़ने के लिए बाध्य था। उदाहरण के लिए, 2010 में, Oracle Corporation ने Google पर $6.1 बिलियन के हर्जाने का मुकदमा दायर किया, यह दावा करते हुए कि Android ने Oracle की जावा प्रोग्रामिंग भाषा से संबंधित कई पेटेंटों का उल्लंघन किया है। (अदालत में दो साल बाद, Google ने अंततः मुकदमा जीत लिया।)

सीधे Google पर हमला करने के बजाय, Apple Inc. ने कथित पेटेंट उल्लंघनों के लिए HTC, Motorola Mobility और Samsung जैसे Android स्मार्टफ़ोन के निर्माताओं पर मुकदमा दायर किया। कहा जाता है कि Apple के सीईओ स्टीव जॉब्स ने दावा किया था, “मैं Android को नष्ट करने जा रहा हूँ, क्योंकि यह एक चोरी का उत्पाद है। मैं इस पर थर्मोन्यूक्लियर युद्ध में जाने को तैयार हूं।” मोबाइल ऑपरेटिंग सिस्टम पर पेटेंट युद्ध अनसुलझा लग रहा था, क्योंकि सूट और काउंटरसूट एक नए संस्करण के प्रत्येक रिलीज के साथ दायर किए गए थे।

  1. सामाजिक नेटवर्क और Google+

फेसबुक और ट्विटर जैसे सामाजिक नेटवर्क की लोकप्रियता और विज्ञापन क्षमता को पहचानने में Google को देर हो गई थी। सोशल नेटवर्क, Google बज़ बनाने का इसका पहला प्रयास 2010 में शुरू हुआ और दो साल से भी कम समय में बंद हो गया। कई समस्याओं के बीच, नेटवर्क उन उपयोगकर्ताओं तक सीमित था जिनके पास जीमेल खाते थे, और इसने एक डिफ़ॉल्ट सेटिंग की विशेषता के द्वारा गोपनीयता की समस्याएँ पैदा कीं, जो किसी को भी उपयोगकर्ता की प्रोफ़ाइल दिखाती थी।

Google बज़ के बंद होने से पहले ही, कंपनी ने जून 2011 में Google+ लॉन्च किया, पहले सीमित दर्शकों के लिए और फिर किसी के लिए भी। अपनी शुरुआत के एक साल के भीतर, सोशल नेटवर्क सेवा ने 170 मिलियन से अधिक उपयोगकर्ताओं को आकर्षित किया था। इसके विपरीत, फेसबुक को 15 करोड़ यूजर्स तक पहुंचने में पांच साल लगे।

फिर भी, Google+ को फेसबुक में एक दुर्जेय प्रतियोगी का सामना करना पड़ा, जिसके 2012 के मध्य तक लगभग 900 मिलियन उपयोगकर्ता थे। फेसबुक उपयोगकर्ताओं ने अपनी साइट पर अधिक समय बिताया, प्रति माह छह से सात घंटे, जबकि Google+ उपयोगकर्ताओं ने प्रति माह औसतन तीन मिनट से थोड़ा अधिक समय बिताया।

चूंकि फेसबुक ने Google के वेब इंडेक्सिंग सॉफ़्टवेयर को अपने सर्वर में प्रवेश करने की अनुमति नहीं दी थी, इसलिए Google अपने खोज परिणामों में विशाल सोशल नेटवर्क को शामिल करने में असमर्थ था, इस प्रकार इंटरनेट पर सबसे अधिक तस्करी वाले नेटवर्क में से संभावित मूल्यवान डेटा खो गया। फिर भी, कंपनी पूरी तरह से Google+ का समर्थन करती दिखाई दी। सामाजिक नेटवर्क पर उपयोगकर्ताओं को बनाए रखने में खेलों के मूल्य को देखते हुए, इसने सेवा के लिए एक खेल क्षेत्र को जल्दी से जारी किया।

इसने उन नवीन सुविधाओं को भी विकसित किया जो फेसबुक पर उपलब्ध नहीं थीं। उदाहरण के लिए, Hangouts के साथ, उपयोगकर्ता अधिकतम 10 लोगों के लिए तुरंत निःशुल्क वीडियो कॉन्फ़्रेंस बना सकते हैं। कंपनी ने व्यवसायों के लिए अपने उत्पादों और ब्रांडों का विपणन करने के लिए Google+ पृष्ठ भी जोड़े। हालाँकि, Google+ ने कभी भी फेसबुक की जगह नहीं ली और 2019 में इस सेवा को बंद कर दिया गया।